某服裝制造業(yè)客戶案例
所屬行業(yè)：外貿(mào)進(jìn)出口
某服裝制造業(yè)客戶案例
公司是專門從事服裝襯布生產(chǎn)的廠家。主要經(jīng)營(yíng)的品種有：全棉粘合襯、全棉樹脂襯、T/C粘合襯、T/C樹脂襯等。產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)外各知名服裝企業(yè)。
訴求：
1、國(guó)外業(yè)務(wù)拓展客戶難，沒(méi)有渠道；
2、業(yè)務(wù)員靠到處參會(huì)買黃頁(yè)擴(kuò)大線索范圍，效果差；
3、營(yíng)銷效率低下。
使用中企SCRM外貿(mào)版產(chǎn)品，主要想擴(kuò)大國(guó)外業(yè)務(wù)的線索范圍，針對(duì)公司內(nèi)的業(yè)務(wù)人員做統(tǒng)一管控，通過(guò)提升管理效率降低營(yíng)銷成本，提升營(yíng)銷效率。
效果展現(xiàn)：
月度潛在客戶量：提升62%
官網(wǎng)訪客回復(fù)率：100%
門戶訪客轉(zhuǎn)化率：提升35%
銷售人員在每位客戶身上所用的時(shí)間：減少10分鐘
訴求：
1、國(guó)外業(yè)務(wù)拓展客戶難，沒(méi)有渠道；
2、業(yè)務(wù)員靠到處參會(huì)買黃頁(yè)擴(kuò)大線索范圍，效果差；
3、營(yíng)銷效率低下。
使用中企SCRM外貿(mào)版產(chǎn)品，主要想擴(kuò)大國(guó)外業(yè)務(wù)的線索范圍，針對(duì)公司內(nèi)的業(yè)務(wù)人員做統(tǒng)一管控，通過(guò)提升管理效率降低營(yíng)銷成本，提升營(yíng)銷效率。
效果展現(xiàn)：
月度潛在客戶量：提升62%
官網(wǎng)訪客回復(fù)率：100%
門戶訪客轉(zhuǎn)化率：提升35%
銷售人員在每位客戶身上所用的時(shí)間：減少10分鐘
